东莞市立准精密机械有限公司为您免费提供凸轮分割器分割器平台间歇分割器等相关信息发布和新资讯,敬请关注!
全国咨询热线
18664185865

新闻类别

您只需一个电话我们将提供最合适的产品,让您花最少的钱,达到最好的效果

全国咨询热线
18664185865

全国服务热线:

0769-82855196

传真:0769-82855196

邮箱:dglizhunjx@163.com

技术支持:18664185865

地址:广东省东莞市长安镇涌头宏业北路6号202室

当前位置:首页 > 行业资讯 > 详细内容 >

提升装配分割器公司规划制定的科学性

文章来源:http://www.lzjmjx.com/news/103.html发表时间:2020-04-03

增强装配分割器公司的经营绩效管理工作质量,就要增强绩效管理工作规划的制定。科学的规划,常常能够推动工作行为的科学化。一般来说,装配分割器厂家规划的制定有自上而下、自下而下、上下结合这3种制定手段。所谓自上而上,就是装配分割器公司的领导者制定发展总体规划,再将总体规划分化成各个部门的规划的手段。这种手段过于注重公司领导者的权利,但领导者常常并不知道绩效管理工作的实际情况,会加大规划的盲目性。而自下而上的手段,就是指在没有装配分割器公司领导者硬性要求的状况下,各部门提交自己的绩效管控方案,领导者再将其均衡组合成为整体规划的手段。这一手段会让各部门挑选便于自己部门效益的手段,不便于绩效管理工作的公平性。因此,在现如今的装配分割器公司绩效管控工作中,采取上下结合的手段去明确规划。在制定绩效管控任务的时刻,要让所有人员参与其中,在探讨中制定出适合装配分割器公司发展趋势与工作实际的规划。保障规划的可行性,均衡短期规划与长久规划互相之间的工作核心,让各部门结合实际工作情况实施修改,能够提升装配分割器公司绩效管控规划的科学性。

装配分割器

相关标签:

网站首页 关于我们 产品中心 应用案例 荣誉资质 新闻中心 在线留言 联系我们 XML 网站地图手机网站

在线客服
热线电话

0769-82855196

18664185865


扫一扫下载APP